ระบบบริหารงบประมาณ ระบบติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้หน่วยงานสามารถดำเนินงานได้ตามแผนงานและแผนเงินที่กำหนดไว้ และผู้บริหารสามารถติดตามแผนและผลการปฏิบัติงานได้ตลอดเวลา โดยระบบพัฒนาให้รองรับตามกระบวนการด้านงบประมาณของสำนักงบประมาณ สามารถจัดเก็บข้อมูลตั้งแต่ขั้นคำขอข้อเสนอโครงการ จนกระทั่งได้รับทราบผลการพิจารณาขั้น พ.ร.บ.งบประมาณรายจ่ายประจำปี รวมถึงกระบวนการวางแผนการปฏิบัติงาน และการติดตามและประเมินผลตามปีงบประมาณ

       นอกจากนี้ ยังมีระบบรองรับการบริหารจัดการงบประมาณที่ได้รับในแต่ละงวดจากสำนักงบประมาณ ซึ่งช่วยให้หน่วยงานสามารถเบิกจ่ายเงิน ยืมเงิน และบริหารเงินภายในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลการเบิกจ่ายเงินงบประมาณมีความถูกต้องและสอดคล้องกับข้อมูลในระบบ GFMIS ลดภาระในการบันทึกข้อมูลย้อนหลัง และลดภาระการจัดทำรายงานแบบภาพรวมขององค์กร ผู้บริหารสามารถเรียกดูข้อมูลได้หลากหลายมิติในเวลาที่ต้องการ

Business Process Re-engineering

การปรับกระบวนการทำงานจากระบบ Manuals เป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์

Workflow Management

การออกแบบและพัฒนา Flow การทำงานในระบบตามกระบวนการทำงานจริงของหน่วยงาน โดยรองรับการทำงานหลากหลายรูปแบบตามประเภทคนต่างด้าว

System Integration

การรับชำระเงินแบบ Cross Bank, Counter Service และเชื่อมต่อกับระบบภายนอกองค์กรหลายหน่วยงาน

Designing Complicated Backend System

การออกแบบระบบ Backend เพื่อรองรับปริมาณงานจำนวนมากและง่ายต่อการขยายระบบในอนาคต